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- [중앙일보] 베이징·푸단대서 1년간 공부 … 전공은 외국인 교수가 강의
- 2011년9월29일자 중앙일보에 중국대학원 관련 기사가 실렸습니다. 기사원본보기 내용은 아래와 같습니다. ============================================================================================ 성균관대 중국대학원 성균관대는 중국 분야 특화 전문대학원을 운영하고 있다. 성균관대는 현대중국 전문 핵심교육과 연구기관을 목표로 2005년 9월 중국대학원을 국내 최초로 개원했다. 중국대학원은 중국경제관리학과를 개설하고 베이징대 광화경영대학원(CHINA MBA과정), 푸단대 경제대학원(CHINA MBE과정) 등 중국 명문 학부와 손잡고 중국경제·경영 전문가를 양성하고 있다. 중국대학원은 2006년에 베이징대 광화경영대학원과 학생 교류를 시작해 국내 처음으로 2008년 광화경영대학원 MBA과정 복수학위 협정을 체결했다. 2007년부터 복단대 경제대학원 세계경제학 전공 복수학위 협정도 체결해 시행 중이다. 학생들은 1년은 한국 성균관대에서, 1년은 베이징대 광화경영대학원 혹은 푸단대 경제대학원에서 수업을 듣는다. 이런 1+1 교육을 통해 중국 인재들과 경쟁하고 협력하면서 중국사회를 체험하고 인적 네트워크도 구축할 수 있다. 중국대학원 커리큘럼은 경제·경영전공, 실무지식, 현장감각을 모두 체득할 수 있도록 짜여있다. 입학 전부터 신입생을 대상으로 한 기업 신입사원 연수교육과 유사한 Pioneer Course, 전공이 다양한 신입생들의 수준을 맞추기 위한 Pre-school, 체계적으로 중국경제·경영을 이해하기 위한 전공기초과정, 중국협력대학에서 진행하는 전공 심화과정, 중국경제·경영 관련 지식을 집대성한 전공응용과정과 중국지역 현장체험과정 등을 운영하고 있다. 특히, 중국협력대학 파견 전 진행되는 중국비즈니스 체험연구과정은 중국에서 기업방문, 특강, 학생들의 현지조사와 사례발표로 이뤄져 실무문제 해결능력을 키워주는 교과과정으로 주목 받고 있다. 베이징대 광화경영대학원, 푸단대 경제대학, 상해교통대 안태경영대학원 등의 경제·경영분야 교수진을 초빙해 최고 수준의 수업을 진행하고 있다. 전공 교수진은 중국·미국 등 외국인으로 구성돼 있다. 모든 강의는 중국어나 영어로 이뤄진다. 외국어만 사용하는 글로벌 존을 만들어 일상에서도 외국어 활용 능력 계발을 돕고 있다. 중국경제관리학과는 중국경제·경영전문가 10만 명 양성을 목표로 이론·실무·현지조사·토론 위주의 교육과정을 개발해 제공하고 있다. 이 같은 능력을 기르기 위해 입학생들 중엔 대기업을 그만두고 오는 이들도 많을 정도다. 중국대학원은 입학생의 경력관리를 통해 계획된 교육목적을 이룰 수 있도록 돕고 있다. 이에 힘입어 졸업생들은 삼성전자·현대자동차·LG디스플레이·SK가스 등 대기업과 금융권을 비롯해, 외교통상부, KOTRA, 인천국제공항공사, 환경산업기술원 등 정부와 공기업의 중국금융전문가, 중국지역 마케팅 전문가, 중국지역 컨설턴트, 중국경제 전문연구원으로 활약하고 있다. 베이징대학 박사과정 유학생들을 중심으로 전 세계 동문 네트워크를 구축하며 중국 관련 정보를 교류하고 있다. 성균관대 중국대학원은 봄학기 신입생을 모집한다. 1차는 마감됐고 2차(10월 27일~11월 3일)와 3차(12월 2~6일)에 원서를 접수한다. 다음달 28일 성균관대 국제관에서 입학설명회를 연다.
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- 작성일 2011-09-29
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- [조선일보] [한국MBA] 1년은 국내서, 1년은 중국 명문大서 수업
- 2011년9월28일자 조선일보에 중국대학원 관련 기사가 실렸습니다. 기사원본보기 내용은 아래와 같습니다. ============================================================================================ 성균관대학교 중국대학원 성균관대학교 중국대학원은 현대 중국 전문 교육 및 연구기관을 목표로 2005년 9월 국내 최초로 개원했다. 현재 중국경제관리학과(학과장 이호재)를 개설하고 베이징대 광화경영대학원(CHINA MBA 과정), 푸단대 경제대학원(CHINA MBE 과정) 등 중국 최고 명문학부와 손잡고 명실상부한 중국경제·경영 전문가를 양성하고 있다. 중국대학원은 지난 2006년 베이징대 광화경영학원과 학생 교류를 시작으로 2008년 국내 최초로 MBA 복수학위 협정을 체결했다. 앞서 2007년에는 푸단대 경제대학원 세계경제학 전공 복수학위 협정을 체결했다. 재학생은 1년은 한국 성균관대학교에서 1년은 베이징대 광화경영대학원이나 푸단대 경제대학원(CHINA MBE 과정)에서 수업을 듣는다. 이러한 '1+1 교육시스템'을 통해 학생들은 중국의 인재들과 동등한 교육환경에서 수업을 들으며 서로 경쟁과 협력을 통해 중국인과 중국사회를 직접 체험하고 중국 최고 명문대 동창들과 현지 인적 네트워크를 구축할 수 있다. 커리큘럼은 경제경영전공과 실무지식, 현장감각을 모두 체득할 수 있도록 짜여 있다. 입학 전부터 신입생을 대상으로 신입사원 연수교육과 유사한 Pioneer Course와 다양한 전공의 신입생간 수준을 맞추기 위한 Pre-school을 운영한다. 그뿐만 아니라 전공기초과정, 중국협력대학에서 진행하는 전공 트랙별 심화과정, 중국경제·경영 관련 지식을 집대성할 수 있는 전공응용과정 및 중국지역 현장체험과정 등이 복합적으로 구성되어 있다. 특히, 중국협력대학 파견 전 진행되는 '중국 비즈니스 체험연구 과정'은 중국 현지 기업방문과 현지조사 및 사례발표를 하며 실무문제 해결능력을 키울 수 있어 독보적인 교과과정으로 주목받고 있다. 중국대학원은 우수한 교수진을 자랑한다. 베이징대 광화경영대학원, 푸단대 경제대학원, 상하이교통대 안태경영대학원 등 중국 경제·경영분야 최고의 교수진을 초빙해 수업을 진행한다. 모든 교수진이 중국, 미국 등 외국인으로 구성되어 있으며, 전 강의가 중국어 또는 영어로 진행된다. 중국대학원이 위치한 글로벌 존 안에서는 일상생활에서도 외국어만 사용하도록 의무화하고 있다. 엄격한 교육과정을 마친 졸업생들은삼성전자, 현대자동차, LG디스플레이,SK가스 등 대기업과, 중국은행, 우리은행, 대우증권 등 금융권, 외교통상부, KOTRA, 인천국제공항공사 등 정부 및 공기업에서 중국 전문가로 업무를 담당하고 있다. 성균관대 중국대학원은 2012학년도 봄학기 입학전형을 실시한다. 올해 처음 3개 라운드로 나누어 진행하는데 1st 라운드는 완료됐으며 2nd 라운드는 10월 27일~11월 3일, 3rd 라운드는 12월 2~6일이다. 앞서 10월 28일 성균관대 국제관에서 입학설명회를 연다. ●문의: (02)740-1543, 1544 gsc.skku.edu
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- 작성일 2011-09-29
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- <海底捞你学不会> 저서에 실린 6기 학생관련 글
- 黄铁鹰 작가가 쓴 <海底捞你学不会> 저서에 중국대학원 6기생인 이은주, 이혜민, 김수진 학생관련 글이 실렸습니다. 작가 겸 교수인 黄铁鹰는 현재 북경대학 광화관리학원에서 방문교수로서 매 번 훌륭한 강의로 학생들과 소통하고 있습니다. 저서의 제목인 '海底捞'는 1994년 설립된 '火锅' 음식점으로써, 최고의 서비스와 최상의 음식 맛을 자랑하는 동시에 경영부분에 있어 성공적인 모법 사례라 손꼽히는 브랜드 중 하나입니다. ※ 黄铁鹰 작가 소개 1955年出生在东北的长春市,16岁下乡,24岁读大学。1993年起担任华润创业总经理,7年间完成对13个企业的收购、战略改制和管理层重组,收购金额达15亿美元,亲手打造华润啤酒中国业务平台。2000年离开华润,担任香港21世纪通有限公司执行副主席。曾被评选为香港打工皇帝。2001年起应北大光华管理学院邀请,为MBA学子讲授实战案例课程。 2010年被《哈佛商业评论》授予唯一中国最佳商业案例研究奖。黄铁鹰是《哈佛商业评论》中文版全球发表文章最多的学者 。并著有《斗大黄金印》、《领导羊》和《天生企业家》三本管理散文著作。管理畅销书《海底捞你学不会》的作者。 ※ <海底捞你学不会>줄거리 2009黄铁鹰主笔的“海底捞的管理智慧” 成为《哈佛商业评论》中文版,进入中国八年来影响最大的案例,一夜之间,几乎中国所有的商学院都开始讲授海底捞。可是黄铁鹰却认为,海底捞你学不会。本书告诉你,为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量?为什么一句“把员工当人对待”成为海底捞的成功要诀? 黄铁鹰교수의 수업 중 중국대학원 6기생인 이은주, 이혜민, 김수진 학생이 제출한 과제물의 일부가 저서<海底捞你学不会> PP. 191 - 193 에 실려 화제가 되고 있습니다. - 黄铁鹰 작가 겸 교수님과 이혜민학생의 출판 기념 사진 - - 친필 싸인과 격려의 글 - ※ 첨부 파일의 원본 미리보기를 참고하시기 바랍니다.
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- 작성일 2011-09-07
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- 7기 북경대학 환영식 개최
- 2011.9.1 (목) 북경대학에서 성균관대 중국대학원 7기생 환영식이 개최되었다. 본 행사에서 李岩松 북경대학 부총장, 우종근 성균관대학 법인국장, 장국유 성균관대학 중국대학원 원장, 吴联生 북경대학 광화경영대학원 MBA프로그램 책임교수의 축사가 있었으며, 7기 학생 대표가 감사의 말씀을 중국어로 발표하였다. * 북경대학 홈페이지 관련 기사(第7期北京大学-成均馆“中国经济管理硕士研修项目”开班) 링크 : http://www.oir.pku.edu.cn/Item/4152.aspx
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- 작성일 2011-09-05
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- 雎国余:下半年货币政策不会放松
- 雎国余:下半年货币政策不会放松 华南新闻中心 严翠 和讯网消息 “目前国内通胀形势仍然严峻,下半年货币政策不会放松。”7月9日下午,著名经济学家、北京大学经济研究所所长雎国余在中山大学逸仙大讲堂系列讲座之“当前中国宏观经济形势下的企业应对之道”上表示。 9日上午,国际统计局发布6月数据显示,6月CPI同比上涨6.4%,PPI同比上涨7.1%,通胀压力仍然较高。 雎国余教授指出,纸币供给规模过大导致货币流动性过剩,是当前通货膨胀的根本原因。而从目前公布的经济数据来看,通胀形势仍然严峻。 “今年CPI控制在4%以内的目标是无法实现的,控制在4.8%——5.0%之间还是有可能的。”雎国余同时预计,今年我国GDP增速很可能在9.5%——10%之间,而此前中国政府将GDP增幅目标确定为8%;此外,对于人民币升值问题,他认为今年年底人民币对美元汇率大约是6.2。 中国本土才创投第一人、深圳市创新投资集团总裁李万寿也在讲座上发表了演讲,他表示,当前PE全民化的背景下,PE已经到头了,建议社会大力发展VC(风险投资)。而VC领域,最有潜力也最具爆发力的是那一批从事早期投资的人,因为他们能够从众多项目中选择有价值的投资项目。另外,VC作为一种基金,今后发展不会呈现大规模式的,而是以中小规模基金的形势迅速募集,并快速投资从而得到回报。 本次论坛由中山大学深圳研究院、中山大学深圳校友会主办,在论坛现场,中山大学研究院执行院长杨艾琳女士还就目前报名情况火热的“CEO(董事长)领导者课程”做了详细介绍,吸引不少参会者会后前来咨询课程情况。 该课程由李万寿博士领衔课程指导,面向政府事业单位、跨国公司以及创新型企业的最高决策层招生,具备三大特色:多层次师资整合,涵盖官、产、学、研各界名师联袂执教;国内外标杆企业参访,全面提升企业家领导力;分享高层次校友资源,加速投融资上市步伐。
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- 작성일 2011-08-23
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- [조선일보]"중국인이 한국으로 의료 관광 온다고? 노! 왜냐하면"…
- 2011년8월2일자 조선일보(Chosun.com) 뉴스에 "7기 중국비즈니스체험연구과정" 관련 기사가 실렸습니다. 기사원본보기 내용은 아래와 같습니다. ============================================================================================ "중국인 의료 관광객이 늘어날 것으로 예상하고 지자체마다 너도나도 관련 예산을 투입하고 있지만 이대로는 안 됩니다. 중국 의료시설에 대한 중국인들의 자부심이 예상보다 높다는 것을 감안해야 합니다.” 지난 6월 29일 중국 개방의 상징인 선전(深?)에서 실시한 성균관대학교 중국대학원생 35명의 현장 조사에서 이자연(26·중국경제관리학과)씨는 “중국인들은 중국 것을 선호하는 성향이 강하다”면서 이렇게 말했다. 이씨는 “중국인들의 한국 의료 관광은 성형을 빼면 사실상 전무하다”면서 “성형 수술도 한국의 기술이 우수하다고 인정해서가 아니라 ‘한국 연예인들과 비슷하게 만들어줄 것 같아서’라는 이유가 대부분인 것으로 보인다”고 말했다. 이씨는 선전에서 300부의 설문지를 돌리고, 20여명의 현지 의사들을 인터뷰했다. 이씨 등 35명의 성균관대학교 중국대학원생들은 지난달 27일부터 2주간 상하이(上海)와 선전 지역에서 중국 현지 시장 조사를 벌였다. 학생들은 “중국 경제가 성장하면서 중국인들의 소비 수준이 높아져 중국 시장 공략을 위한 새로운 길을 찾아야 한다는 것을 느꼈다”고 했다. ‘한국 유기농 식품의 중국 진출 방안’에 대해 조사한 최고은(27)씨는 “멜라닌 파동 등으로 중국에선 식품 안전에 관심이 없는 줄 알았는데 설문 응답자의 60%가 ‘유기농 식품을 먹어봤다’고 답했다”며 “유기농 식품 등급도 무공해식품, 녹색식품A, 녹색식품AA 등으로 나뉘어 있어 외형적으로는 우리나라보다 오히려 더 깐깐했다”고 말했다. 실제로 선전의 대형 마트에는 중국산 채소 대신 일본과 유럽산 채소가 진열대를 가득 매우고 있었다. 가격도 일반 채소보다 3~5배 비쌌다. 최씨는 “한국 유기농 식품은 값싼 중국산 채소와 일본·유럽산 유기농 식품 사이에 ‘샌드위치’ 신세가 돼 자리를 잡기 어려워보였다”고 했다. ‘중국에 진출한 한국기업의 문제점과 대응 방안’을 주제로 잡은 호선혜(28)씨는 “중국에 와서 보니 이런 사전 조사 없이 무턱대고 중국에 진출한 한국 기업이 너무 많았다”며 “외국 기업에 대한 특혜가 점점 없어지는 추세이기 때문에 좀 더 신중한 선택이 필요하다”고 말했다. 2011.8.2 조선일보 곽래건 기자
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- 작성일 2011-08-02
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- [성균신문] 현장에서 중국의 비즈니스를 체험하다
- 현장에서 중국의 비즈니스를 체험하다 기업체 방문. 시장조사 등 연구과제 수행 우리 학교 중국대학원 중국경제관리학과(이호재 학과장)는 다음달 27일부터 7월8일까지 2주간 '중국비즈니스체험연구과정(이하: 비즈니스과정)'을 진행한다. 중국대학원은 한국 최고의 중국 경제. 경영 전문가 양성을 목표로 지난 2005년 개원했으며 현재는 중국경제관리학과 하나만이 개설돼 단일 운영되고 있다. 2008년경부터 운영된 비즈니스과정은 급변하는 중국을 이해하기 위해 중국경제관리학과의 모든 신입생이 직접 중국의 성장 가능성이 큰 지역을 탐방해 비즈니스와 관련된 연구과제를 수행하는 체험적 현장연구과정이다.이들은 앞으로 중국에서 기업체 방문, 시장환경조사, 현지인 대상 설문조사 등 다양한 활동을 하게된다. 학우들은 3~4명으로 조를 편성해 연구주제 선정, 방문지역 선정, 자료조사등의 사전 준비를 위한 작업을 한다. 비즈니스 과정 마지막 날 이들은 조별로 조사결과를 발표하는 자리도 가질 예정이다. 올해는 학우들의 의견에 따라 중국의 핵심 경제지역인 상해(上海)의 장강(長江) 삼각 경제지구와 심천의 주강 삼각 경제지구가 방문지역으로 선정됐다. 학우들은 상해, 광저우, 선전의 20~40대 여성 핸드백 소비자 행위분석, 유기농 식품에 대한 중국인의 견해 및 한국산 유기농 식품에 대한 중국의 인지도, 중국대학생 주식투자 성향조사 등 실제로 기업 현장에서 활용할 수 있는 참신한 연구주제를 가지고 현장 연구를 수행할 예정이다. 이번 비즈니스 과정에 참여하는 김혜윤(중국대학원11) 학우와 김재관(중국대학원11) 학우는 "평소에 관심이 많았던 한국제품의 중국 진출 상황 및 중국 주식 시장에 대해 실제 현지에서 중국 사람들의 생각을 직접 듣고 분석한다는 생각에 매우 설렌다. 시간을 쪼개서 조원들과 함께 사전 조사를 하고 있다"며 기대를 밝혔다. 2011년 6월7일 김희연 기자 * 성균신문 기사 스캔본 첨부
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- 작성일 2011-06-08
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- 张国有教授:钢铁主业整体上市的方案设计与实施
- 张国有教授:钢铁主业整体上市的方案设计与实施 BUSINESS.SOHU.COM 2005年3月26日15:25 来源:[ 搜狐财经 ] 页面功能 【我来说两句】【我要“揪”错】【推荐】【字体:大 中 小】【打印】 【关闭】 理财:为什么有人富了 而有人不行 银行还款是怎么算出来的 老公有钱 女人就高人一等吗 股票:中国股民一定要活下来 托起的千点能走多远 “国九条”成了谁的道具 评论:马英九胜利得太窝囊了 中国人应该感激格林斯潘 “买椟还珠”与商品过度包装 发送GP到6666 随时随地查行情 为增强企业对树立和落实科学发展观的认识,总结、交流企业管理创新经验,推动企业提高管理现代化水平,全国企业管理现代化创新成果审定委员会和中国企业联合会、中国企业家协会定于2005年3月26日至27日在北京召开“2005全国企业管理创新大会”。 搜狐财经为本次大会做独家网络现场报道: 主持人: 谢谢苗总,谢谢刘冀生教授。 我们进行第二个成果的点评和对话。首先有请北京大学研究生院的常务副院长张国有教授给武汉钢铁集团钢铁主业整体上市方案设计与实施做点评。 张国有: 首先感谢大家获奖,但是我这里还要特别祝贺武钢获得管理创新成果奖的一等奖,我很高兴在这里头介绍和评价武钢的管理创新成果。 武钢集团是我国有47年历史的特大型钢铁联合企业,刘本仁同志93年担任武钢总经理,十多年里,主持了和推动武钢一系列技术改造,进行了一系列的管理创新,不断提高生产管理和生产力,使武钢综合实力发生根本性的变化。在企业发展过程中,总经理处理大量日常事务,更重要对企业未来的发展特别是对企业战略性怎样考虑,在发展中提出非常重要的问题。这里给大家介绍武钢在自己的发展过程中,面临战略布局的时候,以怎样的智慧果断地沉着处理这个问题。 第一个,这个成果最主要的价值之一就是以战略为前瞻性地控制,着力发展战略竞争力,为未来的发展奠定坚实的基础。武钢的发展战略建设钢铁主业的核心竞争力,力争成为世界一流的钢铁企业。十年来,武钢一直为此而不懈地奋斗。武钢是一个国有企业,既要吃饭,又要发展,还要参与国际竞争。但十年来,武钢在企业体制方面做了几次分拆和整合,第一次分拆将主业和辅业分开,形成主业辅业两业机构的公司体制,第二次分开将冷轧薄钢、冷轧钢板从钢铁主要的轧钢系统分离出来,组建成武钢股份公司,进而推动上市。将剩余钢铁公司组建武钢有限责任公司,形成两主一辅结构的集团体制。应该说这一次分拆促进武钢的发展,武钢需要不仅仅是短期的发展,而是长期的核心竞争优势,是国际一流的钢铁企业。 在03年之前武钢的状态因为分拆密切的工作流程分为两个公司,降低协调效益,增强协调成本,对对建设钢铁主业的竞争力十分不利,这在战略上提出必须对这两部分进行整合,如何整合,武钢的领导和同志们,做出艰苦的探索,曾经探索四种方案,大家认为最后都不可行,最后经过比较采取武钢股份增加新股,筹集资金进而收购武钢集团钢铁主业的资产,实现钢铁主业整体上市,这样从03年开始经过一年的时间到04年6月25日,武钢实现了钢铁主业整体上市大功告成,应该说他们在战略上特别是为奠定今后战略竞争力迈出非常坚实的一步。关键在于他们是紧紧抓住了要去打造世界一流的钢铁企业,建设他们的核心竞争力。这是第一个。 第二,这项成果的关键的价值在于说,武钢这项成果为具有同类的国有企业提供非常有意义的借鉴,为所有的企业在管理创新方面提供了非常有意义的思考。武钢的这个成果的基本特征叫一个核心、两种方式,三方共赢,一个核心是钢铁主业整体上市,将武钢股份之外的钢铁主业资产吸纳进来,使分离的流程重新符合,实现一体化,进一步提升钢铁主业优势竞争力,进一步保证钢铁主业长远发展。两种方式,武钢企业同时向社会增发流通股,向控股股东武钢集团定向增发国有法人股,使两种方式结合起来,为公司重组提供资金支持。三方供应,钢铁主体上市,兼顾武钢集团武钢股份社会公共股东三方的利益,正是因为兼顾三方的利益,所以整体上市获得普遍的欢迎。所以这样的一种方式,尽管在武钢来说做得是成功的,但是有它的特点有它的经验。但是,为具有同类型的企业提供非常有意义的借鉴。 第三这个成果重要意义还在于,武钢的领导班子和武钢的同志们,能够长期坚持科学发展观,不断探索武钢生产发展中的矛盾和需求,通过既有的方法结合武钢的实际,大胆稳妥进行管理上的管理和创新,同时在创新过程中,着重注重建设力的建设,讲实效,最终促进企业长期的建设和发展。 在这里,我再一次感谢刘总和他的同事们,感谢武钢为大家提供的在创新成果方面有意义的非常有建设性的创新成果。谢谢。 ( 责任编辑:李淑琴 ) 출처 > http://business.sohu.com/20050326/n224872186.shtml
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- 작성일 2011-05-31
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- 郝继涛:企业文化文本的发展(二)
- 郝继涛:企业文化文本的发展(二) (2009-02-12 10:07:23) 转载 标签: 心理契约 企业文化 文本 郝继涛 中国 文化 分类: 水滴晶莹—和君观点 来源:和君咨询 是坏,还要细究其产生的原因。 文本产生的原因 企业文化文本是我国企业界一个特殊的现象。很多企业家和管理者都问过,国外是否有企业文化文本。实际上,国外既没有我国这么发达的文化文本体系,也不存在这么发达的文化咨询。发达的文本体系必然对应着庞大的文化咨询市场,因为这些浩瀚的文化文本大多数都是由咨询公司来完成的。据了解,一些欧美、港台(笔者不了解日本以及其他国家和地区的情况)企业在其网站和文字材料中不进行任何价值理念的宣传,另外一些企业仅在网站、企业彩页和年报中有少量的价值理念的描述。从这些有限的描述来看,其理念体系比较简单,没有过多的细分。其条目一般也不超过10条,也就是将几条关键的内容作为指导整个经营工作的标准,甚至经常出现把我国企业界所谓使命、愿景、企业精神、经营理念、管理理念等内容笼统称为核心价值观的情况。国外的文化咨询主要是进行文化测量,此外就是邀请个别管理专家从文化的角度去解决企业中的某些实际问题,以及进行并购中的文化整合工作。 中外对待文化文本体系的这种态度,并不表明中国企业文化比国外先进和发达,实质上恰恰相反。很多专家都认同,企业文化是一种心理契约,那么文化文本就是心理契约显性化。那么,为什么企业会将心理契约文本定型,并拿出来让全员学习(也就是签署)这一契约呢? 现代企业文化理论形成于20世纪70年代后的欧美等经济发达国家,其经济发展样态已接近成熟,根据 王明夫先生的观点,企业的突出特征是完善的制度管理、发达的经理人市场。美籍日裔学者威廉•大内早在1981年就关注了欧美等西方企业中员工人格独立平等而经济上为单纯“交换和雇佣性关系”的职业化现象。这种现象也是西方历史上法治思想、制度至上思想的体现,更是市场经济300年发展历程自然人不断工业化和社会化的结果。在职业化状态下,受过职业化教育的员工,一生大部分时间从事某种职业,成为该领域的专家。因而,在其进入制度体系完善的企业之后,自然而然地能够按照岗位的要求开展工作。按照社会契约论的观点,企业家与员工的这个默认的契约,实际上在漫长的市场经济发展进程中已经在心理上签署完成了。 此外,企业家与员工相互不满意都可以选择结束合作,企业对个人的依赖性远低于中国企业。相对来讲,经理人对企业的依附性要稍强一些,这意味着,不需要文本的东西来固定这个心理契约。在西方寡头垄断已经形成的市场上,职业经理人再有天分,不进入现成的企业,就没有机会了。实际上在日本也有这种情况,大内就描述了20世纪70年代以来,日本孩子从一出生就决定了进什么样的幼儿园、升什么样的大学,进入什么样的大企业,退休后进几流的企业当顾问,这样一个严格的职业发展路径;《环球时报》2007年3月5日文章《日本企业靠什么稳定发展》认为,近年来日本企业仍然保持终身雇佣、内部培养,大量临时工对正式工形成压力、跳槽很少的现象,也表明这种依赖性依然很弱。 中国是传统工业文明的迟到者。由于没有经历市场经济的炼狱,员工素质没有达到职业化的基本要求。与此同时,大多数企业也没有准备好完善的管理制度。人的素质与制度体系都存在很大的缺口。如果说西方的职业化员工可能会根据自身的专家能力将岗位说明书的内容从10条做到12条的话,那么我们的员工可能只能做到其中的8条,说明书未要求的也就理所当然的不去管。因此在实践中,很多企业家是希望通过企业文化建设提高员工素质的。从这个角度来看,说企业文化是制度的补充正是恰如其分。 中国企业的另一个特征也导致了较高的文化需求,那就是企业对人的依赖性、人对企业的依附性。这一方面和东方人情、关系文化有很大关联,一方面也是不成熟的市场经济的体现。计划经济的遗留、劳动密集型的普遍现实决定了员工对企业的依附。中国大规模结构变迁的机会仍然像潮水一样涌来,随时有机会,随时有市场,在宁做鸡头、不为凤尾思想的支配下,有资源、才能、天分的人很容易另起炉灶。我们经常看到同一个城市,甚至同一条街道两侧坐落着规模、产品几乎完全一样的相互竞争的两个企业,通常其中一个的老板是另一个的离职员工。因此企业对员工关系的相互依赖就导致企业领导者公信力的问题,也就是说企业家需要在道义上树立领导企业前进的威信,在与管理者盘道的过程中取得优势。企业文化文本也就部分地承担了这个功能,将大家需要共同遵守的准则确定下来,寻求公共利益的支点,从发展大势上号召大家放弃私利循公义。 总的来说,企业文化文本是企业家同员工签订的心理契约,也就是企业家(或企业)要求员工来签署这个契约,通过这个契约向员工提出一定的期望。当然,企业家也表示,希望通过这种方式影响社会文化,带动社会风气的优化。所以,我们看到日本企业同中国企业一样,人对企业的依附性比较高,这决定了企业有开展文化活动的要求。但日本企业又同西方企业一样,制度和职业化比较发达,企业对人的依赖性低,这导致企业没有制定大量的文化文本的需求。而中国企业制度和职业化程度低,企业与人的双向依赖程度普遍都高,因此中国企业不仅对企业文化活动有很高的需求,尤其对文化文本产生了很高的需求。这种需求也就是订约需求。 출처 > http://blog.sina.com.cn/s/blog_5230a1d60100casi.html
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- 작성일 2011-05-31
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- 郝继涛:企业文化文本的发展(一)
- 郝继涛:企业文化文本的发展(一) (2009-02-12 10:02:39) 转载 标签: 政治 《基本法》 心理契约 企业文化 郝继涛 中国 文化 分类: 水滴晶莹—和君观点 来源:和君咨询 企业文化文本是我国企业文化建设的一项核心内容,关注文本的由来、产生的原因以及文本体系的构成对我们理解中国企业文化现状是一个关键的突破口。 企业文化文本的历史 讲到企业文化产生的历史,我们通常会从日本企业的崛起和美国理论界的关注说起。其实,我国计划经济时期,企业的文化管理是非常发达的,并不是单纯的思想政治工作那么简单。这种论断不是遵循将足球的发源追溯到蹴鞠、将企业管理思想寻根到《孙子兵法》的逻辑,而是切切实实从文化的概念、形式、内容、方法来看,确乎如此,所不同的是当时现代企业文化理论还没有出现。文化文本的发展即为明证。 1、计划经济时期的文化文本 基于企业文化四层次理论,企业文化离不开社会文化这个大系统,它必须是以社会文化的精华为依托和背景。这在计划经济时期表现得尤为明显。当时的文化文本、重要的文化理念都体现了行业特征以及社会主义企业的一般管理特征。 1960年3月22日,毛泽东关于“鞍钢宪法”的批示发表,其内容是:坚持政治挂帅,党委领导下的厂长负责制,大搞群众运动,实行两参一改三结合(干部参加劳动,工人参加管理;改革不合理的规章制度;领导干部、技术人员、工人相结合共同解决生产技术和企业管理中的问题),开展技术革新和技术革命。批语中宣告:“鞍钢宪法在远东,在中国出现了”。这个带有高度政治色彩、21世纪还被贴上后福特主义标签的企业宪法,实际上是一套社会主义企业的基本管理原则。 1960年2月20日,中央决定开始进行大庆地区石油勘探会战,1963年12月,周恩来自豪地宣布:中国需要的石油,现在已经可以基本自给了,中国人民使用“洋油”的时代,即将一去不复返了。大庆精神和铁人精神也随之形成。其核心是:为国争光、为民族争气的爱国主义精神;独立自主、自力更生的艰苦创业精神;讲求科学、“三老四严”(当老实人,说老实话,做老实事;严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律)的求实精神;胸怀大局、为国分忧的奉献精神。铁人的豪言壮语:宁肯少活二十年,拼命也要拿下大油田;有条件要上,没有条件创造条件也要上;讲成绩不要忘了党,讲荣誉不要忘了群众,讲缺点不要忘了自己等,也成为大庆的企业格言。事实上,大庆精神和铁人精神是我国第一个真正意义上的企业文化宣言(其内容不限于以上部分),以其不朽的生命力和巨大的历史作用,证明她是我国社会主义建设时期的宝贵财富,成为石油行业的精神旗帜。 几乎与此同时,经过地质行业长期艰苦创业的结晶,以献身地质事业为荣,以艰苦奋斗为荣,以找矿立功为荣的“三光荣”精神形成,成为鼓舞和影响了几代地质工作者的精神动力和力量源泉。可见,计划经济时期,我国大部分企业形成了具有行业和社会特色的文化体系,其内容已经涵盖价值理念、企业精神、经营机制、组织原则、管理方法等方面,并深刻地影响着职工行为,其影响也是深远的。 2、市场经济时期的文化文本 与计划经济时期的文本相隔30余年,在现代企业文化理论的指导下产生的,当代企业文化文本的出现是企业家的一种创造。 《海尔企业文化手册》是目前最为流行、影响力最大的文化手册之一,也是已知最早的文化手册,是很多企业设计文化手册的范本。该手册为海尔企业文化中心编制,是海尔员工必学的教材。新员工进厂、大学毕业生分配到厂后的第一课都是企业文化。海尔还在员工中开展了自己动手,以漫画形式诠释海尔理念的“画与话”、“你画我评”活动,教育员工自觉实践海尔理念。据笔者了解,该手册大约于1995年编辑完成,内部印刷,1996年开始对外发布。目前最新版为2003年版。从其内容看,主要分为发展篇(战略发展历程)、管理篇(管理模式和方法)、理念篇(精神作风与各管理职能理念)、形象篇(形象识别与吉祥物)、警示篇(格言警句)五个主要部分。 《华为基本法》在中国企业文化界可以说是一个现象。她是中国现代企业里最早、最系统、影响最大的文化大纲之一。她被视为旗帜、圣经,就连其主创人员,“和君四君子”之一中国人民大学彭剑锋教授也说:“《华为基本法》对华为成长和发展的实际效果可能远没有她给华为创造的品牌效应和对中国其他企业带来的启迪价值大。” 《基本法》从1995年萌芽,到1996年正式定位为“管理大纲”,到1998年3月审议通过,其间华为也经历了巨变,从1995年的销售额14亿元、员工800多人,到1998年时,华为已经迅速成长为年销售额89亿元、员工8000人的公司了。 正是在这样的背景下,华为对企业的行为进行了深入思考,长达16400字的《基本法》,概括了华为基本管理政策。《基本法》是中国民营企业第一次面向未来的系统总结和全面思考。彭剑锋认为:《基本法》可以说引领了华为十年的高速成长,保证了华为在战略上的专注与执着。其起草过程比文本本身更为重要。正是通过这个过程,任正非本人实现了自我超越,完成了对企业未来发展的系统思考,同时使得高层管理团队达成了共识,形成了统一的意志。这里面据说还有一个传奇的故事,说经过十数次修改之后,当最终稿提交到任正非面前的时候,任当着众多管理人员的面将之撕掉,说:这个东西已经深深印在你们脑海里了,留着它还有什么用? 《基本法》包括宗旨(核心价值观、目标、成长、价值分配)、基本经营政策(经营模式、研发、营销、生产、财务)、基本组织政策(组织方针、组织结构、高层组织)、基本人力资源政策(基本原则、员工权利与义务、考核、管理规范)、基本控制政策(管控方针、质管体系、全面预算、成本控制、流程重整、项目管理、审计、事业部、危机管理)、接班人与基本法修改等六个主要方面。《基本法》还采用了法律条文的书写方式。 2000年1月12日,深圳华侨城集团领导层召开联席会议,通过了《华侨城宪章》,这也是一部具有里程碑意义的文本。该公司宣称,这是继《鞍钢宪法》后,我国大型国有企业第二个内部基本法。《宪章》历时8个月、5易其稿,共分为集团定位、文化品格、管理体制、运行机制、持续成长、人力资源、管理方略等8个部分。《宪章》反映了国企改革的一些基本趋向,例如将知识作为资本要素参与收益分配,适应知识经济的需求。华侨城总经理任克雷说,任何重大理论和政策都出自基层的实践,如果《宪章》的某些条款能成为中央或上级制定政策的依据,那将是我们华侨城的骄傲。 以上三部作品彻底打开了中国企业制作企业文化文本的局面,文本的宣传作用也是始料未及的,这也是导致其他企业大上特上文化文本的原因,某些企业文化评奖机构甚至将文本的完善程度作为一个重要标准。文本的滥觞很难判断是好(待续) 출처 > http://blog.sina.com.cn/s/blog_5230a1d60100cash.html
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- 작성일 2011-05-31
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